die managementberatung des volkswagen konzerns

Zwei Ziele prägen unsere Arbeit. Die Generierung von Mehrwert für den Konzern und die Ausbildung von Nachwuchs für das Management.

Global denken

Als interne Beratung des Volkswagen Konzerns sind wir Denk- und Umsetzungspartner für das Topmanagement. Die strategische Ausrichtung ist uns ebenso wichtig wie die operative Umsetzung. Denn nur so generieren wir bleibenden Mehrwert für den Volkswagen Konzern.

Der hohe Anspruch an unsere Arbeit, die detaillierte Kenntnis der Herausforderungen im Konzern und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, sind für unseren Erfolg verantwortlich. Entscheidend ist die Begeisterung für Autos und die Automobilindustrie. So ist Volkswagen Consulting seit dem Gründungsjahr 1999 zu einer der größten strategischen Unternehmensberatungen im Automotive-Bereich mit über 100 Beratungsprojekten pro Jahr gewachsen.

Es geht bei Volkswagen Consulting jedoch nicht allein um Automobile, es geht auch um Mobilität. Die beginnt bei uns im Kopf. Unser junges, interdisziplinäres Berater-Team (Durchschnittsalter 32 Jahre) verfügt über die richtige Mischung aus Hochschulabsolventen und erfahrenen Beratern aus externen Topmanagement-Beratungen. Das macht uns wettbewerbsfähig und ermöglicht unseren jungen Beratern, schnell Fahrt aufzunehmen.

Durch kontinuierliche Weiterbildung und Coaching, aber vor allem durch anspruchsvolle Projekte mit den Entscheidern des Volkswagen Konzerns, entwickeln wir unsere Berater weiter und bereiten sie auf eine Funktion im Konzern nach drei bis vier Jahren vor. Wir verstehen uns als Managementnachwuchsschmiede des Volkswagen Konzerns.